随着我国加入世贸组织，全球经济一体化的发展，必然会对我国传统工业的体制产生巨大的冲击。我们必须改革传统的运行模式，来适应市场。要参与国际竞争，就必须在信息交流的形式和手段与国际接轨，众所周知，电子商务是代表着未来贸易发展的方向，也是经济发展和进步的一个必然趋势。在市场竞争逐步深入的时期，企业创新能力越来越成为企业竞争力的重要组成部分，信息资源也越来越成为企业的战略资源。

　　中国的大水磨加工企业大都是中小企业，从作坊式的企业成长起来，甚至目前仍有许多大水磨加工企业是作坊式的管理，在大水磨加工交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使大水磨加工企业中的管理和技术人员只有疲于奔命。大水磨加工网CEO、深圳市大水磨加工技术学会副秘书长罗百辉指出，中国大水磨加工制造企业要提高管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设，实现大水磨加工制造。罗百辉表示，所谓信息化的大水磨加工企业，就是在大水磨加工企业应用INTERNET、ERP等信息化技术，把大水磨加工企业上下游业务过程，技术沟通过程，以及大水磨加工企业内部业务管理过程，以IT形式固定下来，最终提高大水磨加工企业的经营管理水平，提高大水磨加工企业运转的效率。

　　八十年代，制造大水磨加工的手段主要是依赖普通的机械加工设备，对于形状复杂的大水磨加工则是依靠钳工的技能来完成，优秀的大水磨加工钳工在大水磨加工企业内起着决定性的作用，竞争的焦点在于谁有能力把大水磨加工生产出来。到了九十年代，CAD/CAM技术，数控加工技术及EDM加工技术逐步被广泛应用，制造出大水磨加工已经不是问题，CAD/CAM技术及数控技术的应用水平是衡量大水磨加工的主要内容，是大水磨加工发展的第一次变革。

　　大水磨加工企业的管理模式也发生改变，管理也显得越来越重要。21世纪，网络技术、计算机应用等IT技术飞速发展，以及计算机技术应用成本的大幅降低、网络速度的提高、网络应用的迅速普及等等这一切说明信息化时代很快就要到来，谁能掌握主动，抢占先机，把IT技术尽快应用到大水磨加工企业，谁就能在开拓市场、提高企业核心竞争能力方面占有优势。

　　目前，CAD/CAM技术的推广已由“甩图板”阶段跨入到了深化应用阶段。CAPP技术的应用，可以大大提高企业工艺编制的效率和准确性；PDM系统的应用，可以对产品开发数据进行有效的管理；MIS/ERP系统的应用，则可以从根本上降低企业的成本，提高生产和管理效率。这些系统之间实现信息的集成和功能上的配合，并逐步实现企业的全面信息化，已成为CAD/CAM技术深化应用的主题,是大水磨加工发展的第二次变革。